Projetos de Investimentos Fixos
Se você quer implantar sua empresa ou se precisa modernizá-la, mediante aquisição ou substituição de equipamentos ou, ainda, se necessita expandir a capacidade produtiva ou ampliar as instalações físicas, a THESIS Consultoria é especializada em elaboração, avaliação e seleção de projetos de investimentos. Esses estudos tanto orientam os empresários nas suas decisões como também são utilizados para análise pela Instituição Financeira financiadora.
Dada a experiência dos sócios da THESIS em financiamentos empresariais, esses estudos econômicos são completos. Com isso, os empresários recebem não só um instrumento de gestão, como também elementos que facilitam e agilizam os trabalhos da Instituição Financeira.
Projetos de Investimentos Fixos:
• Elaboração, avaliação e seleção de projetos de investimentos;
• Estudos econômicos completos e agilidade com o banco;
• Expertise para as principais linhas de crédito: BNDES / FINAME, FCO, FNE, FNO (Fundos Constitucionais).
Avaliação de Empresas
As avaliações de empresas são particularmente necessárias em aquisições, fusões, cisões ou saída de sócios. São nessas circunstâncias singulares que as partes envolvidas precisam conhecer o valor da empresa para acerto entre sócios ou acionistas.
Portanto, o trabalho da THESIS tem natureza puramente econômica e não se confunde com a avaliação contábil. Esta última tem finalidade diversa, destinando-se à apuração de valor para efeito de registro patrimonial.
Cada caso exige um método específico de avaliação. Por exemplo, o método que se aplica a empresas lucrativas não é o mesmo que se aplica a empresas deficitárias. A THESIS domina diferentes técnicas de avaliação, cuja lógica será cuidadosamente explicada às partes que estiverem negociando.
As avaliações são conduzidas tendo presente a Administração pelo Valor, que prioriza as decisões que mais beneficiem os resultados do fluxo de caixa projetado, considerando-se horizonte temporal apropriado a cada caso.
Ao final, é feita exposição aos empresários do método e das variáveis consideradas na avaliação, finalizando-se com a entrega do relatório.?
Avaliação de empresas:
• Avaliações para aquisições, fusões, cisões ou saída de sócios;
• Expertise em diferentes metodologias: Escolha da mais apropriada;
• Apresentação da metodologia e dos resultados.
Estudos de Mercado
Os empresários podem estar às voltas com tomadas de decisão importantes, que implicariam expandir ou não a capacidade produtiva da empresa. Nesses momentos, a grande inquietação e divergência vêm da incerteza quanto à capacidade do mercado em absorver a nova produção.
A THESIS está apta a ajudar os empresários nessa decisão. Os estudos de mercado são feitos sob medida, exclusivamente para cada empresa. São feitas estimativas da Oferta e da Demanda e as particularidades da empresa, tais como tamanho, localização e vantagens competitivas.
• Estudos de mercado:
• Estudos feitos sob medida;
• Estimativas de oferta e demanda.
Reestruturação de Empresas
O ambiente externo à empresa encontra-se em permanente mudança. Empresas concorrentes se fundem buscando maior competitividade, outras mudam suas políticas de distribuição, políticas de venda estão sendo colocadas à prova a todo instante, discutem-se verticalização ou terceirização de processos.
Esse permanente estado de mudança faz com que o ambiente onde as empresas estão inseridas seja como um oceano, onde cada onda que chega é diferente da que se foi. As empresas precisam estar preparadas para responder adequadamente a cada uma dessas ondas.
Os profissionais da THESIS vão ajudá-lo a diagnosticar os problemas de sua empresa e apresentar a solução de melhor resultado para o fluxo de caixa descontado. Os problemas podem estar no sistema de produção, no sistema de distribuição, no sistema de financiamento e assim por diante.
A reestruturação pode também indicar a conveniência de fusão ou simplesmente parceria estratégica. Nessas situações a THESIS pode ajudar na definição de valor de cada empresa ou de cada unidade de produção estanque, bem como auxiliar na busca de parceiros estratégicos.
Reestruturação de empresas:
• Diagnóstico de problemas e proposição de soluções
• Identificação da necessidade de fusões ou parcerias estratégicas
• Renegociação de dívidas
Linhas de Financiamento
Principais linhas de financiamento de longo prazo:
– FCO, FNE, FNO (Fundos Constitucionais): são destinados a financiar investimentos empresariais na Região Centro-Oeste. São financiadas obras civis para ampliação das instalações da empresa, além de máquinas e equipamentos nacionais e estrangeiros, móveis, utensílios, ferramentas e capital de giro associado aos investimentos. O prazo, inclusive carência, é determinado pelos estudos do projeto e é suficientemente longo para ser suportado pela capacidade de pagamento da empresa.
– BNDES: diversos programas operados por todos os bancos comerciais, é destinado a financiar investimentos empresariais em todo o Brasil. São financiáveis obras civis para ampliação das instalações da empresa, além de máquinas e equipamentos nacionais cadastrados no BNDES, móveis, utensílios, ferramentas e capital de giro associado aos investimentos. Os prazos, da operação e da carência, são determinados pelo projeto.
– FINAME: operado por todos os bancos comerciais, é destinado a financiar máquinas e equipamentos nacionais, cadastrados no BNDES. Prazo de até cinco anos, incluída a carência.
Necessidade de Capital de Giro
Capital de giro significa capital de trabalho, ou seja, o capital necessário para financiar a continuidade das operações da empresa, como recursos para financiamento aos clientes (nas vendas a prazo), recursos para manter estoques e recursos para pagamento aos fornecedores (compras de matéria-prima ou mercadorias de revenda), pagamento de impostos, salários e demais custos e despesas operacionais.
A Thesis atua de forma preventiva, com consultorias para dimensionar a necessidade de capital de giro da empresa e buscar, conjuntamente, as seguintes Soluções: redução do prazo de recebimento da empresa, redução e otimização do estoque, negociação com fornecedores e alinhamento dos bônus dos funcionários ao Ciclo Financeiro da empresa.
Após estas etapas, a Thesis também atua na busca de soluções, tais como: assessoria na obtenção de Empréstimos específicos para capital de giro ou com base em imóveis/securitização de recebíveis e, ainda, atuar na assessoria de Renegociação com credores.
Auto Geração de Energia e Consultorias de Gestão
Através de parcerias estratégicas, podemos oferecer:
a) Sistemas de geração:
– GD – Geração Distribuída – Autossuficiência em Energia • Energia Solar
– Biomassa
-Energia Hidrelétrica: CGH e PCH
– Energia Eólica
b) Consultorias para a melhoria da gestão energética, mediante:
– Estudos sobre Eficiência Energética
– Adequação das contas de energia ao grupo tarifário ideal
– Modernização de máquinas e equipamentos.
As parcerias nos proporcionam:
– Expertise em gestão de grandes negócios, através da capacidade de articulação de intervenientes e competência técnica para gerenciamento de projetos e instalações.
– Parcerias com empresas especializadas em energia fotovoltaica que permitem otimizar os sistemas de negociação e logística para instalação, com expressivos ganhos de agilidade e segurança
– Assessoria e análise da viabilidade de projetos visando subsidiar o processo decisório dos clientes e promover a captações de recursos para tornar realidade a autogeração de energia, transformando consumidores em fornecedores de energia elétrica.
Consultoria Tributária
Através de parcerias estratégicas, podemos oferecer serviços como:
1- Restituição e Ressarcimento impostos federais para Empresas Exportadoras;
2- Restituição de retenção do INSS para empresas com alto efetivo de mão de obra, que prestem serviços terceirizados. (exceto quando for só de vigilância).
A qualificação da empresa parceira está ligada à experiência acumulada em 25 anos de Auditoria Fiscal na Receita Federal, atuando no julgamento de Processos de Restituição, Ressarcimento e Compensação.
Mais Saúde
Antecipe suas receitas futuras junto ao SUS e planos privados parceiros.
Tenha o capital necessário para:
• Novos equipamentos;
• Reformas das instalações físicas;
• Ajustes no fluxo de caixa;
• Melhores negociações com fornecedores;